管理者應遵循傳統協作原則

      公司中的管理者避免內部競爭，因為那樣會有損于團隊工作、浪費資源并且拆散已有的產品和業務。

      與此相反，共同演進公司的管理者會讓協作與競爭共存。比如電子商務與傳統業務的競爭，新技術與現有技術競爭等。
      然而高層管理者不會主動去尋找競爭，也不會鼓勵競爭，除非這種競爭是技術、商業模式和分銷渠道等因素變化的自然結果。公司外部的聯盟網絡使敵友不再涇渭分明，公司內分界也日益模糊。
      ——摘編自《共同演進：實現協同的必由之路》