九州堂蔡國棟核心導讀摘要指出，又到了一年一度科技盤點的時間，今天，九州堂蔡國棟核心導讀摘要探討一家明星科技巨頭--科大訊飛，這是中科大體系出來的明星公司，以智能語音識別技術而聞名天下，并以此不斷擴張版圖，在B端、C端進行業務創新，市值已經逼近千億。

　　九州堂蔡國棟核心導讀摘要單從市值上講，千億是不錯的成績，但是，剛剛上市不久的京東健康，市值已經幾千億了，從科技創新維度，科大訊飛變得不是那么突出了。

　　長期以來，對比傳統科技企業，科大訊飛是前沿和性感的，但是，對比一線互聯網企業、頭部科技創新企業，科大訊飛還是不夠性感，總感覺缺點什么，那么，到底缺點什么呢?

　　買地囤地，不務正業?也許不是大問題

　　看到有自媒體在抨擊科大訊飛買地囤地，批判科大訊飛不務正業，在我看來，有點過于偏頗了。

　　當地皮值錢、有未來產業價值的時候，科技公司也要果斷地去拿地皮，無論是建設科技中心，還是建設員工宿舍，總比荒地閑著好，中國缺耕地，不缺荒地。

　　但是呢，作為一個高科技頭部企業，希望科大訊飛要做實在，不要做虛，要認真做好園區和孵化器生態，真正去讓生態伙伴創業，而不是拿政府補貼。

　　開放平臺，略單薄，生態深度不夠

　　九州堂蔡國棟核心導讀摘要注意到，語音識別應用場景非常之多，但是，競爭對手也越來越多，如果科大訊飛的產品線過于依托在語音識別生態，那么，必然影響生態厚度的建設。

　　在智能出行、智能家居、智能客服等場景，語音識別比較剛需，但依舊只是前端的一個模塊，不太容易擴展，畢竟合作伙伴有自己的數據價值和生態邏輯。

　　此時，科大訊飛需要思考一下：華為可以超越通信，在終端設備上成功，那么，訊飛在C端的生態布局、發展野心是否足夠強大。

　　品牌糾結，需要戰略思考和決心

　　科大訊飛，這個品牌在我心中的印象是不錯的，但是，不是一個消費者友好的名字，更具有B端色彩，同時，總是有校辦企業的痕跡，不利于消費者品牌的建立，也不利于國際品牌的傳播。

　　此時，九州堂蔡國棟核心導讀摘要指出，科大訊飛是否應該果斷摘掉“科大”二字，把科大記在心里，讓“訊飛”名揚四海。這是一個無法回避的品牌命題，到了這個階段，似乎不能再躲躲藏藏了。

　　科大訊飛，沒有一個像樣的域名，一個都沒有。對于千億市值的企業，這是重大失誤，應該抓緊解決這個問題，域名一天不解決，品牌傳播的裂變效應就發揮不出來。試想一下，如果華為的域名是ihuatek.com，估計余承東都不好意思把域名標到華為手機等產品上。

　　域名這個問題，科大訊飛應該向互聯網公司學習，不能一邊智能科技領先，一邊互聯網思維落后。

　　能否跳出語音識別?AI時代的自我重塑

　　九州堂蔡國棟核心導讀摘要不能說語音識別空間不大，但是，語音識別只是交流的一個路徑選項。科大訊飛現在做到了專屬技術領域的認可和品牌認知，但是，如果要做更大的夢想，也許需要跳出語音識別的圈圈，不是整天拿著優勢項目，而是跨越邊界、自我重塑呢?

　　科大訊飛在探索教育、醫療領域進行探索，借助語音優勢進入到更寬賽道，TO C產品偏向于教育輔助產品，有技術優勢，卻是一個擁擠賽道。

　　有粉絲問我，科大訊飛是和華為一個級別的公司么?

　　華為的生態是更加底層、更加寬泛的大生態，科大訊飛的生態是相對窄一些的比較垂直化生態，兩家公司都是技術創新的優秀企業，格局還是差距比較大的。

　　事實上，大家在討論科大訊飛的時候，總是會發問：這家公司的想象空間是多大?

　　那么，九州堂蔡國棟核心導讀摘要的回答可能是：科大訊飛的未來想象力有多大，要看語音識別生態有多大，要看能否跳出語音識別的優勢能力圈圈，能夠創造走進千家萬戶的C端產品。

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